Resultados - Objetivos Estratégicos
RESULTADO
Verifique o Relatório de consolidação do Mapa Estratégico elaborado pela Comissão Temática “Perfil Institucional e Planejamento Estratégico”.
Mapa Estratégico
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Objetivos Estratégicos
Perspectiva |
Objetivo |
Descrição |
Sociedade |
Consolidar a imagem e a identidade do IFSul |
Consolidar a imagem e a identidade do IFSul como instituição de educação profissional e tecnológica pública, inclusiva, gratuita, laica e de qualidade, alinhada entre seus câmpus e reitoria, comprometida com sua missão, visão e valores, e alicerçada no desenvolvimento de ciência e tecnologia nas suas diferentes modalidades e níveis de oferta educacional. |
Sociedade |
Promover inovação e tecnologia social |
Produzir inovação e tecnologias sociais com base nas demandas da sociedade, buscando o desenvolvimento de soluções que contribuam com a transformação social a partir do processo de formação integral dos estudantes. |
Sociedade |
Ampliar o envolvimento do IFSul com a sua comunidade de abrangência |
Promover a interação entre o IFSul e a sua comunidade de abrangência de maneira sistematizada e amplificada, viabilizando acesso aos espaços institucionais para atendimento de demandas sociais e consolidando oportunidades de participação da sociedade nos processos decisórios da instituição. |
Estudantes |
Garantir a permanência e o êxito dos estudantes |
Assegurar condições para acesso, permanência e êxito, na busca pelo alcance do sucesso dos estudantes, de maneira que a instituição cumpra sua função social, atenda às necessidades dos estudantes e entregue valor à sociedade. |
Estudantes |
Promover a pesquisa e a extensão como princípio pedagógico, articulando ensino com as demandas da sociedade |
Fortalecer o tripé ensino, pesquisa e extensão, de maneira que essa articulação esteja presente na formação integral do estudante, assegurando que ações de pesquisa, empreendedorismo, inovação e extensão sejam parte efetiva dos projetos pedagógicos de curso, e que seja voltada ao atendimento das demandas das comunidades de abrangência, desenvolvendo condições favoráveis à inserção socioprofissional dos estudantes e egressos. |
Estudantes |
Promover a inclusão no processo formativo |
Oportunizar a todos os estudantes condições equitativas para sua formação integral e bem estar, promovendo o respeito à diversidade, disponibilizando atendimento especializado, assistência estudantil e tratamento diferenciado àqueles que necessitem. |
Processos internos |
Desenvolver os programas e projetos de ensino, pesquisa e extensão de forma indissociável |
Garantir a articulação entre ensino, pesquisa e extensão no desenvolvimento de ações e na implementação de currículos de formação integral atualizados em relação às demandas do mundo do trabalho, com vistas à transformação social. |
Processos internos |
Desenvolver e consolidar relações com organizações públicas, privadas, movimentos sociais e egressos |
Amplificar a relação entre a instituição e a sua comunidade de abrangência, criando novas parcerias e fortalecendo as existentes, desenvolvendo ações que busquem estreitar as relações com o mundo do trabalho, propiciando a articulação do ensino, da pesquisa e da extensão, bem como a criação e atualização de cursos. |
Processos internos |
Desenvolver o processo de ensino de maneira participativa |
Garantir que o processo de ensino seja avaliado e desenvolvido com a participação de toda a comunidade acadêmica, com a finalidade de potencializar os resultados desse processo a partir de ações de melhoria, tomando como base o Projeto Pedagógico Institucional e o perfil de estudantes e de egressos. |
Processos internos |
Desenvolver os processos de planejamento institucional com foco na permanência e êxito dos estudantes. |
Assegurar que os processos institucionais de planejamento estejam alinhados e orientados aos objetivos do Plano Estratégico Institucional de Permanência e Êxito dos Estudantes do IFSul, visando o sucesso dos estudantes. |
Processos internos |
Garantir a participação estudantil nos processos de planejamento, desenvolvimento e avaliação da instituição |
Assegurar as condições para que a participação estudantil nos processos institucionais seja efetiva, garantindo a autonomia dessas representações, tanto na forma individual como por meio de entidades organizadas formalmente. |
Processos internos |
Fortalecer a governança institucional |
Consolidar a governança institucional por meio da adoção de um conjunto de mecanismos de liderança, estratégia e controle que permitam avaliar, direcionar e monitorar a gestão a partir da estruturação e otimização de seus processos com vistas à entrega de valor e garantia da qualidade dos serviços prestados à sociedade. |
Processos internos |
Potencializar a comunicação institucional |
Desenvolver a comunicação institucional interna e externa de maneira sistematizada, divulgando a instituição de forma a consolidar sua imagem perante à sociedade, fortalecendo a sua identidade junto à comunidade acadêmica e garantindo a efetividade do fluxo de informações. |
Processos internos |
Prospectar potenciais estudantes e beneficiários de programas e projetos |
Identificar potenciais estudantes e beneficiários, com vistas ao desenvolvimento de ações que viabilizem o acesso a programas e projetos oferecidos pela instituição, priorizando populações socialmente vulneráveis e ampliando a efetividade da instituição em relação ao seu papel de transformação social. |
Processos internos |
Adequar a instituição para as demandas inclusivas |
Efetivar a atuação institucional com vistas à promoção de Ações Afirmativas a partir da Política de Inclusão e Acessibilidade do IFSul, atendendo as necessidades de inclusão provenientes da sociedade e dos estudantes. |
Aprendizado e crescimento |
Consolidar a infraestrutura da instituição |
Assegurar que a instituição dimensione suas necessidades de infraestrutura física e acadêmica a partir de parâmetros previamente estabelecidos e com base em diagnóstico institucional, vinculando a aplicação dos recursos a esses parâmetros e à busca pela equidade entre as unidades do instituto. |
Aprendizado e crescimento |
Desenvolver os servidores para a implementação da estratégia |
Oportunizar o desenvolvimento dos servidores com foco na efetivação dos objetivos estratégicos, ampliando as habilidades e competências para efetividade dos processos institucionais e garantindo um ambiente de trabalho saudável e de qualidade. |
Aprendizado e crescimento |
Viabilizar a sustentabilidade financeira da instituição |
Qualificar a aplicação dos recursos orçamentários e ampliar as possibilidades de captação e compartilhamento de recursos, considerando o planejamento da oferta de vagas, a permanência e o êxito dos estudantes. |
Aprendizado e crescimento |
Promover a sustentabilidade ambiental como princípio transversal aos processos institucionais |
Desenvolver a instituição para uma atuação ambientalmente sustentável a partir da Política de Sustentabilidade Ambiental do IFSul, garantindo que a mesma faça parte dos processos educacionais e de gestão. |
Aprendizado e crescimento |
Qualificar a infraestrutura de tecnologia da informação |
Alinhar o desenvolvimento da infraestrutura de tecnologia da informação de acordo com as necessidades das unidades e a estratégia da instituição, considerando a inclusão digital, os processos educacionais e a gestão dos processos institucionais, bem como a geração de informações que sirvam de suporte ao conhecimento organizacional e à tomada de decisão. |
Aprendizado e crescimento |
Otimizar os processos organizacionais |
Aperfeiçoar as rotinas e os processos organizacionais, primando pela agilidade, racionalização, transparência e qualidade das informações, com o objetivo de proporcionar maior eficiência no desenvolvimento das atividades de ensino, pesquisa, extensão e gestão. |
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PDI 2020-2024: Construção com a comunidade
Após a 1º fase do Planejamento Estratégico: Desenvolvimento da estratégia - Análise dos ambientes interno e externo, Missão, Valores e Visão -, quando ocorreram os Fóruns de Diagnóstico Institucional na Reitoria e nos Câmpus do IFSul, a Comissão Temática "Planejamento Estratégico e Perfil Institucional" do PDI 2020-2024, realizou o trabalho de consolidação, sistematização e categorização dos dados que foram coletados junto à comunidade interna e externa, e, a partir disto, elaborou a matriz de avaliação estratégica, identificou os objetivos estratégicos em cada perspectiva do Mapa Estratégico com suas relações de causa e efeito, que podem ser visualizados logo abaixo.
Na 2ª fase do Planejamento Estratégico: Planejamento da Estratégia - Objetivos estratégicos e mapa estratégico; Metas e indicadores e Iniciativas estratégicas -, foram realizadas reuniões nos câmpus e na reitoria do IFSul e, mais uma vez, ouvimos a comunidade, através de consulta on-line que ficou disponível até dia 06/12.
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Data das reuniões nos Câmpus e Reitoria:
31/10 - PDI 2020-2024: Construção com a comunidade - Câmpus Santana do Livramento - 15h.
06/11 - PDI 2020-2024: Construção com a comunidade - Câmpus Avançado Jaguarão - 10h45.
07/11 - PDI 2020-2024: Construção com a comunidade - Câmpus Camaquã - 11h.
11/11 - PDI 2020-2024: Construção com a comunidade - Câmpus Charqueadas - 15h.
12/11 - PDI 2020-2024: Construção com a comunidade - Câmpus Passo Fundo - 10h30.
12/11 - PDI 2020-2024: Construção com a comunidade - Câmpus Sapiranga - 16h.
12/11 - PDI 2020-2024: Construção com a comunidade - Câmpus Lajeado - 17h.
13/11 - PDI 2020-2024: Construção com a comunidade - Câmpus Venâncio Aires - 08h.
13/11 - PDI 2020-2024: Construção com a comunidade - Câmpus Gravataí - 10h45.
13/11 - PDI 2020-2024: Construção com a comunidade - Câmpus Sapucaia do Sul - 16h.
14/11 - PDI 2020-2024: Construção com a comunidade - Câmpus Pelotas - Visconde da Graça - 10h45.
18/11 - PDI 2020-2024: Construção com a comunidade - Câmpus Bagé - 13h30.
19/11 - PDI 2020-2024: Construção com a comunidade - Câmpus Pelotas - 10h.
20/11 - PDI 2020-2024: Construção com a comunidade - Reitoria - 13h.
21/11 - PDI 2020-2024: Construção com a comunidade - Câmpus Avançado Novo Hamburgo - 16h.
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